- Organizacja pracy i obieg dokumentów gwarantem sukcesu lub klęski
- Kto, dlaczego i jak? Czyli właściwy człowiek na właściwym miejscu. Kierownik jednostki Zamawiającego, a podlegli mu pracownicy
- „Biegły”, konieczność czy fanaberia
- Komisja przetargowa, teoria a praktyka
- Opis przedmiotu zamówienia, proste reguły, dużo pracy czyli to, czego nie lubimy najbardziej
- Kryteria oceny ofert (jakość), miłe złego początki
- Protest – początek czy koniec kłopotów Zamawiającego
- Umowy o zamówienia publiczne, pobożne życzenia których nikt nie chce lub nie może spełnić